Ik keek laatst naar een video over groeimindset. Daarin deelde professor Carol Dweck een succesverhaal. Ze was ingevlogen om een team te helpen. Het probleem binnen dat team was dat collega’s bang waren om een idee te opperen dat slecht zou kunnen zijn. Om dit te doorbreken, was een van Dwecks suggesties om elke bijeenkomst te beginnen met de rondvraag:
‘waar worstel jij momenteel mee?’
Deze suggestie werd positief ontvangen en geïmplementeerd. En de resultaten waren fantastisch! Ik luisterde vol enthousiasme terwijl Dweck vertelde hoe die simpele vraag de lucht klaarde en mensen samenbracht. Zoals Dweck het vertelde, klonk het alsof de hele cultuur binnen dat team was veranderd. En ik dacht: wauw, iedereen zou dit moeten doen.
🤯 Leuk idee, maar…
… reality check. Zou ik net zo enthousiast zijn als ik dit idee zelf zou moeten opperen en uitvoeren als intern teamlid?
Het is leuk dat deze vraag positieve resultaten gaf bij het bedrijf waar Dweck op bezoek was, maar dat garandeert niet dat het bij elk bedrijf lukt.
✋ Er was meer gaande
Bij Dwecks team was het stellen van de vraag niet de enige verandering. Er waren ook andere factoren die belangrijke randvoorwaarden waren voor het succes:
- Bij het genoemde team was er een concreet probleem.
- Het probleem werd erkend. Er werd zelfs een expert van buitenaf ingehuurd en dus tijd en geld geïnvesteerd in het aanpakken ervan.
- Waarschijnlijk heeft Dweck haar intenties duidelijk gemaakt en een aantrekkelijke toekomst geschetst.
- Er werd positief gereageerd op Dwecks suggestie om de vraag te stellen.
🏃♂️➡️ Randvoorwaarden voor succes
Ik denk dat het niet nodig is om een expert als Dweck in te huren om dezelfde resultaten te krijgen. Je kan deze interventie ook zonder externe hulp doorvoeren. Maar het is waarschijnlijk wel nodig om bepaalde aspecten te borgen om van de rondvraag ‘waar worstel jij momenteel mee?’ een succes te maken.
Voorbeelden van mogelijke randvoorwaarden:
- Openbare steun van een leidinggevende of van prominente collega’s.
- Commitment vooraf van jezelf en één of meerdere andere collega’s om iets te opperen.
- Minstens twee personen die de kar trekken en elkaar motiveren tijdens de eerste (paar) keer dat het wat ongemakkelijk is.
En externe hulp inschakelen is natuurlijk ook oké. Bijvoorbeeld voor het begeleiden van de groep tijdens de eerste paar keren. Het is namelijk best moeilijk om als groepslid een verandering door te voeren. Je wordt snel teruggezogen in de patronen van de groep én je hebt belang bij acceptatie door de groep. Voor een extern persoon is het makkelijker om niet mee te gaan in de bestaande dynamiek en mensen terug te fluiten waar nodig.
Welke randvoorwaarde zou er vervuld moeten worden binnen jouw team of bedrijf om de kans te vergroten dat de rondvraag ‘waar worstel jij momenteel mee’ tot een positieve ervaring en positief resultaat leidt?
Gerelateerde blogposts:
Ik post elke week. 🥳 Lees je mijn nieuwste posts liever op LinkedIn? Je bent van harte welkom om me daar te volgen. Klik hier om naar mijn LinkedIn profiel te gaan.